Estado da IA 2025

O recente relatório State of AI da McKinsey oferece um instantâneo interessante da adoção organizacional de IA. No entanto, imagine o quanto o cenário da IA mudou entre julho de 2024 (quando o estudo foi realizado) e março de 2025 (quando o relatório foi publicado). Novos modelos, diretrizes, crescente consciencialização do valor à espera de ser extraído do uso da IA e o número crescente de casos de uso - tudo isso deve ter impulsionado a adoção da tecnologia pelas organizações e alterado os números em conformidade. No entanto, acredito que o relatório identifica corretamente duas mudanças organizacionais fundamentais necessárias para traduzir os investimentos em IA em ganhos financeiros mensuráveis:

• Redesenhar fluxos de trabalho

Simplesmente sobrepor IA aos processos existentes provavelmente não produzirá resultados significativos. O verdadeiro valor emerge quando as organizações examinam criticamente e redesenham seus fluxos de trabalho para integrar perfeitamente as capacidades de IA, otimizando a eficiência e criando novas oportunidades.

• Colocar líderes seniores em funções críticas de governança de IA

A implementação responsável e eficaz da IA requer forte liderança e supervisão. Colocar líderes seniores em funções de governança cruciais garante que políticas, processos e tecnologia estejam alinhados com metas estratégicas e considerações éticas, mitigando riscos e promovendo a confiança nos sistemas de IA.