Stan AI 2025

Najnowszy raport State of AI firmy McKinsey przedstawia interesujący obraz wdrażania AI w organizacjach. Wyobraźmy sobie jednak, jak bardzo zmienił się krajobraz AI między lipcem 2024 r. (kiedy przeprowadzono badanie) a marcem 2025 r. (kiedy opublikowano raport). Nowe modele, wytyczne, rosnąca świadomość wartości, jaką można uzyskać dzięki wykorzystaniu AI, oraz rosnąca liczba przypadków użycia - wszystko to musiało wpłynąć na wdrażanie technologii przez organizacje i odpowiednio zmienić liczby. Niemniej jednak uważam, że raport trafnie identyfikuje dwie fundamentalne zmiany organizacyjne potrzebne do przełożenia inwestycji w AI na wymierne korzyści finansowe:

• Przeprojektowanie przepływów pracy

Samo nałożenie AI na istniejące procesy prawdopodobnie nie przyniesie znaczących rezultatów. Prawdziwa wartość pojawia się, gdy organizacje krytycznie analizują i przeprojektowują swoje przepływy pracy, aby płynnie zintegrować możliwości AI, optymalizując wydajność i tworząc nowe możliwości.

• Umieszczenie wyższych rangą liderów na kluczowych stanowiskach związanych z zarządzaniem AI

Odpowiedzialne i skuteczne wdrażanie AI wymaga silnego przywództwa i nadzoru. Umieszczenie wyższych rangą liderów na kluczowych stanowiskach związanych z zarządzaniem zapewnia, że polityki, procesy i technologia są zgodne z celami strategicznymi i względami etycznymi, ograniczając ryzyko i budując zaufanie do systemów AI.