12 consigli sulla conformità al requisito di alfabetizzazione sull'IA della legge sull'IA dell'UE
12 consigli sulla conformità al requisito di alfabetizzazione sull’IA della legge sull’IA dal webinar odierno dell’Ufficio IA dell’UE.
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Affronta l’alfabetizzazione sull’IA nella tua organizzazione attraverso la lente della gestione del cambiamento: affronta proattivamente eventuali preoccupazioni o resistenze all’IA, comunica il “perché” e coinvolgi l’alta dirigenza.
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Valuta i risultati del programma di formazione tramite KPI: miglioramento delle competenze dei partecipanti e avanzamenti di carriera.
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Assicurati che l’alfabetizzazione sull’IA non ristagni nel tempo: implementa cicli di feedback regolari e formazione continua, aggiorna il curriculum e collabora con organizzazioni di ricerca per identificare nuovi argomenti di formazione.
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Promuovi la fiducia dei clienti nell’IA (ad es. webinar, programmi di sensibilizzazione per i residenti locali, inclusi i giovani, ottieni ISO 42001).
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Interpreta “nella misura massima possibile” nell’articolo 4 come dare priorità agli sforzi di alfabetizzazione sull’IA che sono efficaci ma minimamente dirompenti per le operazioni e l’efficienza organizzativa.
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Ricorda che le conseguenze del mancato rispetto dei requisiti di alfabetizzazione sull’IA varieranno a seconda dell’obiettivo della tua organizzazione (ambiente ad alto rischio/non ad alto rischio) - non esiste una “taglia unica”.
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L’ufficio IA ha un catalogo con sportelli unici per contattarli per supporto, sono specializzati in diversi settori e tecnologie, la maggior parte ha un focus sull’IA.
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Non è necessario ottenere un certificato per dimostrare che la formazione sull’alfabetizzazione IA è stata completata. Tuttavia, documentare la formazione, inclusi contenuti, date ed elenchi dei partecipanti, è una pratica preziosa per il monitoraggio interno e la dimostrazione della dovuta diligenza.
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Le PMI possono fare affidamento sugli European Digital Innovation Hubs (EDIH), gli sportelli unici che assistono le aziende e la pubblica amministrazione nell’affrontare le sfide digitali. Alcuni di essi si concentrano su settori specifici e molti hanno un focus sull’IA.
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La tua organizzazione può sviluppare internamente la formazione sull’alfabetizzazione IA e/o utilizzare fornitori e contenuti esterni.
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La formazione sull’alfabetizzazione IA non richiede un ruolo dedicato. Può essere uno sforzo collaborativo, con le risorse umane che progettano ed erogano programmi, i dipartimenti tecnici che consigliano sui contenuti pertinenti e le unità aziendali che garantiscono l’allineamento con gli obiettivi strategici.
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Se i tuoi dipendenti “usano solo ChatGPT per scrivere materiali di marketing o tradurre testi”, è nel tuo interesse istruirli sui rischi e sui controlli che possono implementare.
Guarda il webinar completo qui: